在樱花盛开的季节，3月23-24日，由中国医药教育协会、湖北省医院协会医院、医改界传媒等主办的【中国式现代医院高质量运管与高质量发展大会】，在湖北省武汉市隆重举行。
（400余人参加了此次大会）
此次大会邀请了国家卫生健康委、清华大学等国家级顶级智库领导专家，全国二三级公立医院百强医院中的20家医院的管理者，围绕“聚焦高质量运管 引领高质量发展”主题，以主旨演讲、嘉宾访谈、圆桌论坛、实地参观等形式和环节，共商运营管理大计，共谋创新管理策略，为参会的400余位与会嘉宾，从实现高质量运营管理和医院高质量发展的角度赋能，直到会议最后时段，会场内仍然座无虚席，掌声热烈，人气爆棚，受到了与会人员一致好评。
本次大会由清华大学万科公共卫生与健康学院、上海交通大学中国医院发展研究院、浙江大学国际健康医学研究院、华中科技大学同济医学院医院管理与发展研究中心、华中科技大学智汇医疗区块链研究中心、北京中医药大学国家中医药发展战略研究院等，从更高站位进行指导；同时，河北省医院协会、河北省医院管理学会、山西省医院协会、广东省卫生经济学会、海南省社会保障研究会、云南省医院协会、四川省医院协会、新疆维吾尔自治区医院协会、湖北省妇幼保健协会、深圳市医院协会、浙江省义乌市医学会、武汉大学人民医院、武汉大学中南医院、湖北省中山医院、江西省于都县卫生健康委等16家单位大力协办。在指导单位、主办单位和协办单位的共同努力下，大会取得圆满成功。
（医改界传媒创始人/总编辑魏子柠同志主持大会开幕式）
大会在嘹亮的国歌声中拉开序幕。湖北省医院协会会长王国斌教授在致欢迎词时强调，热烈欢迎全国医院管理者莅临武汉指导！今年是医疗机构落实“十四五”国民健康规划承上启下的关键一年，医院的高质量发展是公立医院当前重要而紧迫的课题，医疗机构要练好内功，做好运营管理，乘势而上，奋进发展，聚焦运营管理，奋力书写公立医院高质量发展新篇章。
（湖北省医院协会会长王国斌教授致词）
参会嘉宾和参会人员代表、河北省医院邢台九院院长吉增良同志在致辞中表示，感谢大会邀请，本次盛会重量级分享嘉宾和来自全国的400多人参会，相信本次一定是一场医院高质量运管和高质量发展的一场盛宴。我们一定会认真学习，努力乘借这次东风，借专家之智、用蛮荒之力，将理论与实践相结合，将外地经验与医院实际相结合，认真学习和探讨，早日实现医院高质量发展。
（参会嘉宾和参会人员代表、河北省医院邢台九院院长吉增良同志致辞）
中国医药教育协会终身荣誉会长黄正明院士在致辞中指出，党的十八大以来，我国进入新时代。在当前国内国际新形势下，高质量运营管理和高质量发展是对医院的必然要求。医院如何适应新形势发展需要，提高运营管理能力水平就成为，目前亟待解决的关键。本次大会邀请多位专家共同探讨运营管理模式，力求探索出一条有效可行的途径，共同谱写医院高质量发展宏伟蓝图！预祝大会圆满成功！
（中国医药教育协会终身荣誉会长黄正明院士致辞）
湖北省医院协会副会长兼秘书长胡仁崇主持了上午主论坛第一时段的会议。
（湖北省医院协会副会长兼秘书长胡仁崇在主持会议）
清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长、健康中国研究院院长、国家卫生健康委疫情应对处置工作专家组组长、原国务院医改办专职副主任梁万年教授，围绕着《如何构建优质高效的整合型卫生健康体系》主题作主旨演讲，从优质高效的整合型卫生健康体系的内涵、如何打造优质高效的整合型卫生健康体系、面对的挑战与思考等三个方面，作了主旨演讲。在如何实现整合型卫生健康体系建设的问题上，从服务方式、管理体制、医患关系、服务模式、医保支付等7个方面做了阐述，还围绕着强体、延伸、融合，五项制度的落地，尤其是分级诊疗制度落地，是医改成功的标志性工程，也是卡脖子的工程等，在医院运营管理上，从更高层面给了大家深刻启发。
（清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长梁万年教授在演讲）
国家卫生健康委医院管理研究所研究员董四平教授以《医院管理水平测量与运营管理模式构建》为题，从为什么要提升医院管理水平、如何测量医院管理水平、中外医院运营管理模式比较与研究等三个方面作了精彩演讲。如果说梁万年教授是从宏观层面给了大家更多启发的话，董四平教授就更多的是从微观层面讲了医院运营管理。特别是医院运营管理一些能力水平的测量指标，操作性很强。在中外医院管理运营模式的一些比较分析研究方面，做了一些深入的讲解，非常实用接地气。
（国家卫健委医院管理研究所医疗政策部主任董四平同志在演讲）
新疆医院协会会长温浩教授主持了上午主论坛第二时段的会议。
（新疆医院协会会长温浩同志在主持会议）
安徽医科大学党委常委、副书记/第一附属医院（2022年全国三级公立医院国考第31名）党委书记谢瑞谨教授，《围绕党建引领医院高质量发展》为主题，从医院基本情况、党建引领高质量发展的做法、医院六大提升行动等方面，介绍了如何发挥党建工作在医院高质量发展中的重大作用。
（安徽医科大学党委常委、副书记/第一附属医院党委书记谢瑞谨同志在演讲）
浙江大学医学院附属第四医院（建院仅仅10年却连续跻身国考全国百强医院行列，2021年国考排名第67位）副书记、纪委书记李伟教授，以《医院十年的十件事》，介绍了浙大四院建院仅仅十年时间，详细展示了浙大四院求实、创新、人文和卓越的内涵，三位一体创新模式设计了国际医学院和健康研究院汇集了高质量发展的合力，也展示了浙大四院是如何年年进入国考百强的。
（浙江大学医学院附属第四医院副书记/纪委书记李伟同志在演讲）
深圳市医院协会执行会长兼秘书长李学进主持了上午主论坛的第三个时段的会议。
（深圳市医院协会执行会长兼秘书长李学进同志在主持会议）
曾经在全国排名第九的天门市第一人民医院书记严想元书记，以《以绩效考核为导向，助力医院高质量发展》为主题，从简介、实践、成绩、思考与不足等四个方面分享了医院这些年走过的路、取得的成绩以及医院下一步发展趋向，讲得有实践、有经验、有思考、有不足，对医院发展认识非常清醒，把一些经验做法固化强化，做到内化于心、固化于形。
（天门市第一人民医院党委书记严想元同志在演讲）
闻名全国的中国最美医院——武汉大学中南医院规划运行部部长张丽华，以《医院高质量运营管理的实践与探索》为主题，全面介绍了医院规划运行工作如何以专科经营助理团队为主体，以专项专员为工作枢纽开展工作，如何搭建涵盖职能部门专员、临床科室主任护士长、科研秘书等关键联系人的运营管理体系，助力医院全面发展。
（武汉大学中南医院规划运行部部长张丽华同志在演讲）
经过中午短暂休息，14:00时，下午主论坛准时开始。湖北省妇幼保健协会会长王汉明主持了下午主论坛第一时段的会议。
（湖北省妇幼保健协会会长王汉明同志在主持会议）
武汉大学人民医院党委委员、副院长沈波，以《DRGs背景下医院精细化病种管理》为主题，从慢性疾病病种管理的背景、DRG概念与绩效管理、慢性疾病谱、手术谱、DRG谱、病种管理思路与方法、病种结构调整策略等五个方面，讲述了DRG付费给我们行业、医疗机构内部管理所带来的深刻影响，特别是通过对三大疾病，即心绞痛，高血压和糖尿病的精准分析、精细管理的相关应对的办法，为我们医疗机构的高质量发展带来了许多深入的思考。
（武汉大学人民医院党委委员、副院长沈波同志在演讲）
四川大学华西医院（2022年排名第3名）运营管理部部长杨翠，以《运营管理体系构建之华西实践》为主题，从背景、历史沿革、数字化转型与展望等三个方面，从构建医院运营管理体系的有关核心要素等多个方面，讲授了华西医院运营管理的实践过程，各种运营创新的手段和策略，绩效管理的方法手段和创新、资源的管理，以及数字化转型对医院运营体系的集成优化等，助力华西医院高质量发展。
（四川大学华西医院运营管理部部长杨翠同志在演讲）
新疆医院协会副会长兼秘书长姜小明主持了下午主论坛第二时段的会议。
（新疆医院协会副会长兼秘书长姜小明同志在主持会议）
上海交通大学医学院附属新华医院（2022年全国排名59名，最好成绩第16名）财务部副主任、高级会计师宋雄教授，以《新医改背景下公立医院智慧运营管理新思路新策略——基于新华医院智慧运营管理体系的案例实践》为主题，从案例背景、案例实施、应用成效等三个方面，结合自己医院案例，特别是信息化手段在运营管理方面的应用，展现了大数据、信息化建设在医院运营管理的重要性。
（上海交通大学医学院附属新华医院财务部副主任宋雄同志在演讲）
华中科技大学同济医学院医院管理与发展研究中心主任陶红兵教授主持了下午主论坛第三时段的会议。
（华中科技大学同济医学院医院管理与发展研究中心主任陶红兵教授在主持会议）
广东医科大学附属医院总会计师余薇佳，以《协同创新，医院专科运营助理团队的成长之路》为主题，从医院建设专科运营队伍的背景、团队的角色定位与成长路径、实战案例分享与团队价值展示、实施成效、经验总结与未来发展规划等五个方面作了详细介绍，实操性、借鉴性非常强，给与会医院非常强的借鉴意义。
（广东医科大学附属医院总会计师余薇佳同志在演讲）
南方医科大学珠江医院（全国国考排名最好成绩第68名）卫生经济管理科宋喜国主任，以《高质量运营视角下的医院绩效分配新实践》为题，从改革薪酬分配制度政策、医院绩效分配改革的新实践、深化医保支付方式改革、如何建立评价体系、绩效薪酬管理理念的转变等方面着重作了介绍。特别是结合医院绩效分配的成功案例，临床医生绩效分配中如何摒弃项目点值法，如何采用病种“打包”法，进行费用 CMI 实时RW、DLP探索，以及第一阶段费用法即生产要素法、第二阶段CMI值法、第三阶段实时RW值法，从实操角度介绍了绩效分配改革的具体如何操作，为与会人员打开了绩效分配的新思路和新借鉴。
（南方医科大学珠江医院卫生经济管理科宋喜国主任在演讲）
浙江省玉环市人民医院（2021年二级医院国考第1名）健康共同体集团院长董寅，以《基于高质量发展的医院全病程管理的玉环经验》为题，从健康共同体集团概况、全病程管理的做法、取得的主要成效等三个方面做了分享。在介绍全病程管理的做法时，重点介绍数字赋能慢病全病程管理、筛防治康心脑血管疾病全流程管理、区域协作打造血糖全程管理“一张网”等主要做法，引起了与会者共鸣。
（浙江省玉环市人民医院健康共同体集团院长董寅）
华中科技大学智慧医疗区块链研究中心主任王华教授主持了最后的【盛世龙腾“医”起飞】圆桌论坛环节。此次圆桌论坛的主题是“高质量运管与高质量发展之辩”。
（华中科技大学智慧医疗区块链研究中心主任王华教授在主持圆桌论坛环节）
圆桌论坛上，新疆医科大学附属第一医院（2022年全国三级公立医院国考第88名）副院长吐尔干艾力·阿吉，武汉市中心医院党委委员、总会计师冯革奇，山西省运城市中心医院党委书记（国考山西省第1名）张红杰，河北省邢台市第九医院（2021年全国二级公立医院国考第95名）院长吉增良，义乌市妇幼保健院院长金洪星（全国妇幼三级医院国考第40名）和江西省于都县（全国医共体建设示范县）卫生健康委（把抓好全县医疗机构运营管理作为卫健委工作重点）主任钟光华，围绕“高质量运管与高质量发展之辩”主题，聚焦医院运营管理与高质量发展，从医院特色、医院运营管理重大举措、医院运营管理的发展成就以及未来的规划展望等方面，通过讲好医院发展故事方式，进行了交流分享。
通过圆桌论坛让大家明白一个道理，就是内因是事物发展的决定性因素，要想实现医院高质量发展，就得努力做好医院的运营管理，修炼内功从而实现内圣外王，为实现卫生健康现代化、建设中国式现代化，做出医院的贡献。
（医改界传媒创始人/总编辑魏子柠同志在主持大会闭幕式）
大会主持人、医改界传媒云学院院长魏子柠在总结讲话中指出，本次大会聚焦高质量运营管理主题，多位国家卫生健康委、著名高校高端智库的领导专家学者和20位国考排名百强医院的管理者以及圆桌论坛嘉宾，从不同角度分享了他们的经验做法，从理论到实践、从实操到蓝图、从现实到愿景，讲述了他们医院的故事，与参会人员进行了交流探讨，既生动形象，又非常现实鲜活，既有理论高度，又非常实用管用，可以说今天的大会，是一个可学习性、可借鉴性很强的一个大会，是一个非常接地气和实用的大会，是一个高学术水平和高效务实、富有成果的大会。希望大家能够在共商共议中开拓新思路、引发新思考、提出新理念、提升新效能、激活新动力，为推动医院高质量发展新征程上有创新、有突破。
此次学术盛宴，专家们在医院运管方面的洞见卓识和“锦囊妙计”，让与会人员深受启发，纷纷用“满满干货”“受益匪浅”“解渴实用”“不虚此行”来形容此次求学感受，期盼未来能将所汲取的“能量”付诸于实践，创新运营管理模式，推动医院早日驶上高质量发展“快车道”。
（听课过程中参会人员纷纷举起手机，或拍下讲课内容或录制视频）
武汉市中心医院党委委员、总会计师冯革奇说：我觉得此次大会课程安排丰富、专家讲述精彩，干货满满、收获多多，祝愿大会越办越好，越办越高质量。
（听课过程中参会人员纷纷举起手机，或拍下讲课内容或录制视频）
义乌市妇幼保健院院长金洪星表示，此次学习最大的体会，就是发现了差距，明确了工作努力的方向，对我们医院的高质量发展一定是有很大的推动。
（与会人员纷纷在主席台前合影留念把美好瞬间定格在大会上）
“我感觉这次学习非常有价值、非常有意义，也更加坚定了我作为行业主管部门领导，今后要把抓好县域和区域性医疗机构运营管理作为头等大事。”江西省于都县卫生健康委主任钟光华谈了自己的学习心得。
（与会人员纷纷在主席台前合影留念把美好瞬间定格在大会上）
“智者，因势而变；勇者，顺势而为。回去后一定要将此次会议所学到的知识消化好、落实好，用新发展理念和高水平运营管理手段改变医院亏损状况，推进医院高质量发展。”一位刚刚走马上任的三甲医院院长表示，此次大会高端、接地气，专家们的报告篇篇锦绣、字字珠玑，解渴实用。
（与会人员纷纷在主席台前合影留念把美好瞬间定格在大会上）
3月24日上午，参会人员分两组分别考察了武汉大学人民医院、武汉大学中南医院。在武汉大学人民医院先后参观考察了心血管医院、百年院史、PET中心、发热门诊等医院整体建设情况，武汉大学人民医院党委委员、副院长沈波给大家介绍了医院的情况，相关科室负责同志引领大家进行了参观并介绍了有关情况。
（武汉大学人民医院党委委员、副院长沈波教授在向参观人员介绍医院有关情况）
武汉大学人民医院是一所百年老院，医院在“国考”及四大全国医院排行榜中稳中有进，2022年最高位列全国第7位。2022年度中国医院/中国医学院校科技量值（STEM）”排行榜中，医院3大学科排名全国前10，科技产出排名全国医院第3名。2022年度《中国医院创新转化排行榜》上，医院荣获“全国进步最快榜单第1名”“专利授权量榜单第7名”“专利申请量榜单第8名”等多个全国前十奖项。
（到武汉大学人民医院参观考察人员一起合影留念）
在武汉大学中南医院，规划运行部副部长段琛首先致欢迎词，随后与会人员重点参观考察了门诊老年友善就医服务流程、移植医学中心、肿瘤放射治疗中心、消化内镜中心、放疗中心等，相关科室负责同志引领大家进行了参观，并介绍了有关情况。
（武汉大学中南医院规划运行部副部长段琛在致欢迎辞）
武汉大学中南医院是一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的现代化综合三级甲等医院，是国家首批三级甲等医院、全国百佳医院、爱婴医院，在2018-2022年度全国三级公立医院绩效考核国家监测指标结果中，医院等级稳居A+行列；在中国医学科学院发布的《2022年度中国医院科技量值》中，医院位列全国第31；重症医学、泌尿外科学、传染病学、变态反应学科等4个学科位居全国前10，医院五年总科技量值（2018—2022年度）排名全国第30；医院拥有7个国家临床重点建设专科、国家级平台7个。
（与会人员在武汉大学中南医院参观考察）
医院规划运行部以专科经营助理团队为主体，以专项专员为工作枢纽开展工作，同时搭建了涵盖职能部门专员、临床科室主任护士长、科研秘书等关键联系人的运营管理体系，定位为隶属于医院、服务于科室的横向纵向贯彻、枢纽式部门，逐步形成“学习型、研究型、探索型”部门氛围，累计接待国内100余家单位来访交流，有效输出先进工作经验，受众逾万人，在全国不断讲述“中南医院运管故事”，张丽华部长先后荣获“中国医院管理奖-卓越管理人物奖”等荣誉称号。