为推动“十四五”时期社会办医高质量发展，积极促进社会办医机构加快适应行业新政策、新变化、新要求，有效助力社会办医机构加速发展转型、服务升级和能力提升，在相关行业学术组织的支持指导下，由北京中卫云医疗数据分析与应用技术研究院、湖北省医院协会民营医院分会、武汉亚洲心脏病医院主办，新医云学苑承办的“2022 年社会办医院助力培优计划公益巡讲暨新常态下医院运营管理与发展策略高级研修班”于8月19-20日在武汉市成功举办，来自全省民营医院150余名代表参加了会议。

   本次研修班邀请了国内医院运营管理与发展领域知名专家、学者，大型医院院长、大型医疗集团董事长做专题演讲和经验分享，并与参会投资人、院长展开深入对话交流，共同探讨新时期社会办医机构高质量发展和高效运营管理的新策略、新思路、新方法。

   湖北省医院协会民营医院管理分会副主任委员孙继雄主持本次研修班。湖北省医院协会副会长兼秘书长胡仁崇为本次研修班进行致辞。

   武汉大学人民医院医疗质量管理办公室主任胡靖琛以《DRG&DIP 对医院的影响与策略建议》为题，根据DRG最新政策和背景，并结合医院的实际情况，为大家详尽讲解了DRG的理念以及如何去应对支付方式的改革。深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司市场经理沙晓州做了《未来已来：科技创新加速智慧医院建设》的主题报告。他指出：以智慧医疗为代表的第四次工业革命正在开启人类发展新纪元，如何建立以病患为中心的、高效创新的医疗方式，是真正前景广阔的智慧医疗，迈瑞医疗的“智慧医疗”医院建设方案为我国各级医院智慧管理建设提供了可行性方案。武汉亚洲心脏病医院院长陶凉分享的题目为《民营医院心外科人才培养及质量控制》，在分享中介绍了亚心医院考核及准入体制，以及亚心医院的人才培养体制。国药医疗健康产业有限公司综合办公室主任华慰宗进行了题为《健康管理模式探讨与实践》的分享，对国药医疗“健康央企”计划以及“医疗+健康”双轮驱动的实践探索进行了详细的讲解。黄石爱康医院总裁王利进行了题为《新形势下社会办医医院发展策略》的分享，她从人才招聘困难，稳定性减弱；药品耗材集采，供应链红利消失；地方医保资金，结算困难；政策调控，取消自主定价等问题入手，讲解了面临的问题以及整合创新策略。武汉市普仁医院网络医院院长曾晨题为《互联网+医疗服务》，分享了互联网+医疗服务的核心是轻开发、重运营，这其中包括：通过数据分析，明确需求，实现快速迭代；助手端介入，跟踪问诊情况；制度规范，政策手段确保线上诊疗质量。武汉亚洲心脏病医院院长助理肖红艳以《中流砥柱，大巧不工——浅谈如何当好科主任》为题，讲解了科室管理者的主要角色以及专科科室的运营管理策略。

   武汉亚洲心脏病医院护理部主任胡柳以《互联网+出院准备服务在心血管疾病患者中的应用》为题，深度分析了出院准备服务现状以及患者、社会的需求，并结合亚心“互联网+出院准备服务”的多年实战经验进行了精彩的分享。

   研修班同期还举行了“社会办医机构超声科建设与能力提升研修班”以及“社会办医机构检验科建设与能力提升研修班”，高端对话时刻擦出思想火花，在会上希望通过更加深入的话题讨论，为社会办医同仁带来更多启迪和方向。