2017年中南六省（区）现代医院管理学术交流大会暨医院精细化管理与学科建设分论坛在武汉东湖国际会议中心顺利召开

白云黄鹤楚天舒，群贤毕至耀琴台。在这个秋高气爽、丹桂飘香的九月，中南六省医院管理者齐聚江城武汉，怀揣探索医院精细化管理、提升学科建设水平的愿景，共襄盛举，共同参加2017年中南六省（区）现代医院管理学术交流大会分论坛——医院精细化管理与学科建设。此分论坛由湖北省医院协会医院行政管理专委会和医院门（急）诊管理专委会主办，武汉大学中南医院承办。来自中南六省的专家就医院专学科建设、医用耗材管控、医院岗位设置和信息化建设等热点话题进行了专题讨论，交流医管实战经验，碰撞思维火花，亮点纷呈。

会议由广西医科大学第二附属医院罗杰峰院长和武汉市第三医院黄晓东院长共同主持。武汉大学中南医院副院长、湖北省医院协会医院行政管理专委会主任委员李志强、武汉大学中南医院院办主任、湖北省医院协会医院门（急）诊管理专委会主任委员梁辰出席了此次分论坛。

华中科技大学同济医学院附属同济医院党委副书记廖家智作为第一位演讲嘉宾做了题为“综合医院学（专）科建设——管理层面思考与实践”的演讲。廖书记结合同济医院具体管理实践，从公立医院在新医改中的担当与创新、管理层面的学（专）科建设思考与实践、第三方评价体系促进学（专）科发展三个方面进行了精彩演讲。廖院长的演讲深入浅出，不时被台下掌声打断。

武汉大学中南医院副院长李志强作为神经外科专家，从管理和临床两个角度，给大家做了题为“医用耗材精细化管理促进学科建设的实践”的演讲。针对临床普遍存在的医疗技术发展与耗材管控的矛盾，李院长首先提出了管理部门应主动作为的地方，包括根据价格调整耗材使用、关注耗材“跑冒滴漏”、运行成本和专科专用非收费材料使用等。随后，李院长以神经外科高通量搭桥治疗巨大动脉瘤手术为例，阐述了临床科室在耗材管控中应主动作为的环节。李院长的演讲为在场管理者开启了新的思路，现场反应强烈。

本次分论坛还同时邀请了广西医科大学第一附属医院院办主任韦志福、湖南省郴州市第一人民医院院长黄仁彬、海南省人民医院人事处处长钟文菲、河南省肿瘤医院总会计师韩斌斌、广东省高州市人民医院院长王茂生等五位嘉宾。他们分别为此次分论坛做了题为“依托精细化管理 提升医疗服务内涵”、“地市级集团型医院学科建设发展探索”、“浅析医院岗位设置工作的实践和思考”、“借力信息化实现医院管理精细化”、“县级医院大病不出县模式实践与应用”的精彩演讲。

本次分论坛共吸引了来自中南六省的数百名医院管理者参加，现场座无虚席，气氛热烈。参会人员对主办方和承办方的活动组织，以及分论坛内容给予了高度评价，表示从专家身上学到很多东西，会积极落实到管理实践中去。

湖北省医院协会医院行政管理专业委员会

湖北省医院协会医院门（急）诊管理专业委员会